Beleza se tornando global: uma jornada de mão dupla entre marcas e fabricantes contratados
2025,11,06
Olhando para trás, para o início da entrada de marcas estrangeiras no mercado chinês, KA (hipermercados abrangentes) e CS (lojas diárias de especialidades químicas) foram os principais canais de vendas, e cadeias de lojas de beleza começaram a penetrar lentamente no mercado varejista de beleza chinês. No início deste século, as cadeias de retalhistas entraram na China continental e expandiram-se rapidamente, enquanto as plataformas de comércio eletrónico surgiam gradualmente. A combinação de comércio eletrônico e lojas físicas incentivou os comerciantes de marcas tradicionais a se transformarem. Hoje, diversas plataformas de comércio eletrônico aceleraram a on-line da indústria da beleza, formando diversos canais, como C2C, B2C e lojas on-line independentes de marca.
No geral, a indústria OEM de cosméticos manteve uma situação competitiva relativamente dispersa durante muitos anos. Embora tenham surgido várias empresas líderes de grande escala, a sua quota de mercado é relativamente pequena e a maior parte da quota de mercado ainda é detida por fábricas OEM de pequena e média dimensão.
As mudanças no mercado também tornaram os “grandes clientes e pequenos pedidos” a norma. As marcas que atingiram um certo nível de desenvolvimento estabelecerão o seu próprio sistema de cadeia de abastecimento, e as grandes empresas que ainda não construíram as suas próprias cadeias de abastecimento não colocarão os seus ovos no mesmo cesto. Em vez disso, confiarão os seus produtos a diferentes fábricas OEM para produção, a fim de reduzir os riscos.